Тест для начинающего бизнес-аналитика

BPMN

DFD

EPC

IDEF0

Стиль управления

Концептуальная структура организации системы

Искусство проектировать и строить бизнес-центры и производственные здания

Единая система, которая описывает существующие организационные структуры, цели и показатели их достижения, линейку создаваемых продуктов/услуг, которые приносят доход, а также инфраструктуру (программное и аппаратное обеспечение, оборудование), используемые в работе

Функциональное требование (functional requirement)

Бизнес-требование (business requirement)

Нефункциональное требование (non-functional requirement)

Требование стейкхолдера (stakeholder requirement)

Лицо, которое отвечает за результат процесса, заинтересовано в нем, обладает ресурсами и полномочиями для его выполнения

Функциональный менеджер

Ответственный исполнитель

Спонсор проекта

Диаграмма классов (Class diagram)

Диаграмма состояний (State diagram)

Диаграмма деятельности (activity diagram)

Диаграмма компонентов (Component diagram)

Обязательное наличие результата

Требования к качеству результата

Уникальность

Ограничение в ресурсах

Итеративностью циклов детализации требований

Нестабильным характером требований

Появлением новых бизнес-потребностей

Отсутствием ТЗ (технического задания) по ГОСТ

Повысить уровень управляемости бизнес-процессов

Показать причинно-следственную связь процессов с результатом

Определить потенциальные источники проблемы и оценить степень их влияния на результат

Сформировать полный комплект документации СМК

Проектная

Функциональная

Процессная

Распределенная