Что такое принцип Парето?
Принцип Парето утверждает, что примерно 20% усилий дают 80% результата. Он также известен как правило 80/20. Однако следует помнить, что это нечёткое правило. Иногда пропорция может меняться, например, 90/10, 60/40 и т. д.
Этот принцип был разработан итальянским экономистом Вильфредо Парето в 1896 году. Парето заметил, что в его саду примерно 20% растений дают 80% плодов, и что эту пропорцию можно применить к большинству аспектов жизни человека. Позже доктор Джозеф Джуран популяризировал этот принцип и применил его в производственных процессах предприятий.
Большинство вещей в жизни распределяется неравномерно, и некоторые люди вносят больший вклад, чем другие. Понимание этого факта важно для тестировщиков ПО. Применяя этот принцип, можно добиться лучшего результата, затратив на это меньшее количество времени. Принцип 80/20 всегда отдаёт приоритет 20% факторов, которые принесут лучшие результаты.
БЕСПЛАТНО СКАЧАТЬ КНИГИ в телеграм канале "Библиотека тестировщика"
Как принцип Парето помогает в принятии решений?
Принцип Парето можно использовать для принятия оптимальных решений в процессе решения проблем. Для этого можно использовать следующие шаги:
- Выявить все проблемы, с которыми может столкнуться команда.
- Определить причины возникновения этих проблем.
- Распределить схожие проблемы по группам, поскольку одно решение может устранить все проблемы в определённой группе.
- Присвоить каждой проблеме коэффициент, который позволит понять степень влияния той или иной проблемы на продукт.
- Разработать план решения наиболее важных проблем таким образом, чтобы решение только 20% проблем генерировало 80% желаемых результатов.
Как принцип Парето используется в индустрии ПО
Большинство клиентов не вносят существенный вклад в доходы компании. Как правило, существует небольшая группа клиентов, которая генерируют большую часть доходов компании. Поэтому необходимо определить потребности наиболее ценных клиентов и сосредоточиться на предоставлении им качественного сервиса. Необходимо помнить, 80% бизнес-процессов компании приходится всего на 20% клиентов.
В любом продукте 80% проблем будет возникать в 20% модулей. Это называется кластеризацией дефектов, которая является одним из принципов тестирования. Если устранить эти группы дефектов, то качество продукта возрастёт.
- При оценке работы команды следует учитывать, что 20% тестировщиков будут давать 80% результатов.
- 80% рабочего времени при тестировании будет потрачено всего на 20% модулей программы. Это поможет убедиться, что тестирование сфокусировано на правильных областях.
- 80% задач при тестировании требуют от сотрудника примерно 20% навыков тестирования.
Преимущества использования принципа Парето
- Позволяет добиться максимального эффекта при минимальном объёме затрат.
- Вся команда будет иметь чёткое представление о приоритетах во время тестирования.
- Повышение ежедневной продуктивности.
- Весь рабочий процесс может быть разделён на группы, что поможет более эффективно управлять работой.
- Команда сможет разработать и внедрить более адресную стратегию тестирования.
Недостатки использования принципа Парето
Существует заблуждение, что можно достичь 80% результатов при 20% усилий, однако это не является чётким правилом. Цифры могут меняться, а значения 20% и 80% не будут указывать на реальные прилагаемые усилия.
Заключение
Принцип Парето помогает уделить больше времени тем вещам, которые принесут лучшие результаты. Стоит сосредоточить усилия на тех областях и задачах, которые занимают 20% внимания, чтобы достичь 80% результатов. Кроме этого, необходимо иметь чёткое представление о том, как и когда использовать этот принцип.
Применение этого принципа в QA-деятельности помогает сократить время тестирования и повысить эффективность продукта.
Перевод статьи «Pareto Principle In Software Testing».